Hubungi Kami

Transformasi WIKAIKON

Transformasi WIKAIKON

Proses fundamental dan terencana yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk mengubah secara signifikan model bisnis, operasional, teknologi, dan/atau budayanya agar dapat mencapai tujuan strategis baru, mengatasi tantangan, dan mempertahankan atau meningkatkan daya saingnya di lingkungan pasar yang berubah dengan cepat  

Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan Melalui Transformasi

Transformation Office PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi hadir sebagai motor penggerak perubahan untuk membawa perusahaan menuju kinerja yang lebih sehat, efisien, dan berkelanjutan. Kami memastikan setiap langkah transformasi selaras dengan strategi korporasi dan tantangan bisnis masa depan.

Visi Transformasi Cash, Fit, & Sustain

Cash, Fit. Penguatan struktur keuangan, peningkatan disiplin finansial, serta efisiensi dalam setiap aktivitas bisnis 

Sustain. Komitmen perusahaan untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang melalui tata kelola yang lebih baik, peningkatan kapabilitas organisasi, dan penerapan praktik operasional yang lebih adaptif dan bertanggung jawab.

Obyek Utama Transformasi WIKAIKON

Objek utama transformasi yaitu mencapai keseimbangan antara merespons Tantangan Global (seperti ESG Agenda, Industri 4.0, dan Geopolitics Dynamic) dan mengatasi Tantangan Internal untuk meningkatkan profitabilitas (Managing Profitability) dan daya saing Perusahaan kedepan.

People

Karyawan atau kelompok yang terlibat pada inisatif transformasi atau berpengaruh pada proses perubahan Pedoman Pengendalian Gratifikasi di PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi berupa prosedur yang dijadikan sebagai acuan bagi perusahaan dalam menjalankan aktivitas bisnis serta berhubungan dengan stakeholders. Pedoman ini berlaku untuk semua karyawan yang secara langsung bekerja untuk dan atas nama perusahaan. 

  • Organisasi yang efektif dan ramping yang siap menghadapi tantangan di masa datang;
  • Gap Kompetensi/ Keahlian yang akan ditingkatkan dan dilengkapi selaras dengan arah bisnis Perusahaan.

Culture

Serangkaian nilai, norma, sikap, dan praktik yang membentuk karakter dan idenstitas karyawan atau suatu organisasi yang berperan menerima perubahan, komunikasi dan kolaborasi dalam proses

 

  • Perilaku dan cara kerja yang efektif selaras dengan perubahan iklim bisnis;
  • Budaya AKHLAK dalam Perusahaan.

System

Merujuk pada struktur, proses, teknologi, dan mekanisme yang mendukung proses transformasi.

  • Penyederhanaan Prosedur;
  • Perangkat/ Infrastruktur pendukung;
  • Digitalisasi & Sistem Terintegrasi (IT).